亮·检验论坛——聂晖《新三板上市的得失与企业规范化进程》

全国卫生产业企业管理协会医学检验产业分会（CAIVD）主办的“亮·检验-首届体外诊断青年企业家论坛”于2018年3月18日在重庆隆重举行。济南百博生物技术股份有限公司董事长聂晖先生发表了主题为《新三板上市的得失与企业规范化进程》的演讲，从新三板的规范运营、百博生物登陆新三板的历程、登陆新三板的得失计较、新三板上与不上的选择、突破IVD行业中小企业的困局这五大方面延伸，精准的阐述了IVD中小企业与新三板的“爱恨纠葛”。

聂晖先生强调：现如今很多中小型企业对是否挂牌新三板感到非常困惑，所面临的困境也很大。针对这个问题，如何看待，需要积极的面对。什么是新三版？简单的说就是中国版的“纳斯达克”，将其分为三个层次：全球精选市场、全球市场以及资本市场。新三板是一个很好的融资平台，能给企业带来积极的财富效应。聂晖先生解释道，当中小企业短期融资遇到困难时，市场普遍认为从规范性上来讲它与主板上市公司有很大的差距，其实这是一个错误的认识，他指出：新三板最重要的意义就是规范经营，在规范性要求和监管方面，新三板和主板上市公司并没有本质性的差别，因此，做好准备用比较高昂的运营成本去换取正面形象和发展空间，基本没有讨巧的可能，也不要抱有侥幸心理。

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聂晖先生认为，在中国特有的社会环境和经营环境中，假如中小企业意欲生存而对艰难的环境予以妥协，其结果就是非阳光式的生存。包括所谓的“发展”，包括企业领头人强大的心里惯性、认知惯性、企业文化、制度、机制惯性等等，看似“顺畅”的运转机制，看似“规范”的运营习惯，就是规范运营的企业了？从资本市场专业的角度看，往往是不可信的！现在很多中小企业有一种说法，就是“等企业做大了，再规范并走向资本市场”，可是在当前的新时代，已经不允许这么做了！如今，在全球发展趋势和国内的竞争环境下，没有规范的运营机制，没有敢于公开透明的底气，没有资本市场的助力，是很难发展壮大的，所以“规范运营，走进资本市场”就在当下，刻不容缓！

聂晖先生表示在规范经营的同时，战略同等重要！当一个企业在没有规范之前，会有完整的战略规划吗？答案往往是很少，或仅仅具备做生意的思维，而不是战略意识。要想系统的实施战略管理，规范化是基础、是底盘！以此坚实的底盘，才能承载“研发/销售+产业/融资”为一体的企业内核。因此规范和战略二者密不可分，企业标准化管理的重要性不容忽视！

聂晖先生在演讲后程向与会者介绍了百博生物的战略设计、战略实施、产品定位。从三个维度认识自己的产品，即品质、信誉以及准确的价格定位。百博生物拥有近百项产品注册证，产品线完整，公司理念即用顶尖的商业模式设计、精准定位、战略辅导为经销商“赋能”，产品既高大上，又具备专有性和普及性：普及性解决现金流，专有性解决产品特色，高大上解决人性心理。所以百博生物微妙的产品线交联体系就是：敲门产品、走量产品、独特小产品，从而实现一体化运作。

最后聂晖先生就百博生物登陆新三板的历程和与会者进行了交流，有所得必有所失，有一句话聂晖先生十分赞同：“一个老板，当他选择做一个真正的企业家时，那就是踏上了一条不断修炼和磨砺的不归路！”

祝福百博！祝福所有前行在中国体外诊断产业道路上的青年企业家们！

编辑：叶翩翩